第一阶段班组长能力提升表彰会议圆满结束
“精益从心开始 改善从我做起”
科强第一阶段班组长能力提升表彰会议

为全面总结第一阶段班组长能力提升工作成果,表彰在能力提升过程中表现优异的班组长,进一步激发基层管理团队的积极性和创造力。5月24日,我司隆重举行了第一阶段班组长能力提升表彰会议。公司领导、各部门负责人以及全体班组长齐聚一堂,共同见证这一重要时刻。
班组长作为企业基层管理的核心力量,其能力水平直接影响着企业的生产效率、产品质量和团队凝聚力。为了打造一支高素质、高效率的班组长队伍,公司在三月初启动了班组长能力提升项目,旨在通过多方面的培训帮助班组长全面提升管理能力和综合素质。



历经两个多月的学习和实践,第一阶段班组长能力提升工作取得了显著成效。大会伊始,公司对在能力提升过程中表现突出的前十五名实施小组,以及实施大组长进行了表彰和奖励。

实施大组长李磊作为获奖代表,上台发言,分享了他们在能力提升项目中获得的宝贵经验与深刻感悟。他们表示:“这份荣誉属于我们小组的每一个人,未来,我们也会将这份精神延续下去,不断提升自己,为公司创造更多的价值。”

发言结束,推进组组长殷铿对第一阶段的工作进行了全面且精准的点评。他指出:“整体来看,第一阶段的培训和实践达到了预期的效果。但是在项目推进过程中,也遇到了一些瓶颈,其中最显著的问题就是缺少科学规划。这导致我们在资源分配、时间安排以及任务优先级设定上存在冲突性。为了在接下来的阶段中避免类似问题,我们需要着手制定一套全面且科学的项目规划方案。”

班组长培训项目主讲老师范林华老师,对班组长管理提升项目第一期开展情况进行了总结分享。他强调:“班组长在日常工作中要及时发现问题、解决问题,其次要将所学理论知识转化为实践行动,最后要注重单点突破改善,以点带面实现全面开花。”

总经理殷海刚对班组长能力提升项目第一阶段的成绩进行了点评与指示。他表示:“表彰不是终点,而是新的起点。每一次的认可与表彰,都是对过去努力的肯定,更是对未来潜力的期许。苟日新、日日新、又日新,希望大家能够以此为契机,不断追求卓越,勇于自我革新,每一天都比昨天有所进步,每一刻都比前一刻更加精进。同时,希望各位班组长将‘每日三看’养成习惯-上班看准备、中午看进度、下班看收尾,不断优化工作流程,提升团队效率。”

随后,为庆祝我司员工汪雨疆在“五一”国际劳动节劳模座谈会上当选“无锡市劳动模范”,我司董事长周明为汪雨疆颁发了劳动模范勋章,以此表彰其杰出的工作成就和无私的奉献精神,同时呼吁全体员工以此为标杆,积极发扬劳模精神,立足岗位、勤奋工作,为公司的发展贡献自己的力量。

汪雨疆向大家分享了他的职业心路历程、所践行的核心宗旨,从最初埋头苦干的操作工,到后来统筹全局的分厂厂长,他用自己的亲身经历诠释了工作的核心要义是不断的精益求精,不断挑战自我、用于担当与创新。他的故事激励着每一位员工,让大家明白,无论起点如何,只要心怀梦想,勇于攀登,就能在职业生涯中书写属于自己的辉煌篇章。
此次表彰会的成功举办,为班组长能力提升项目第一阶段画上了圆满的句号,也为后续工作的开展奠定了坚实基础。相信在公司领导的重视和支持下,全体班组长将以更加饱满的热情和更加昂扬的斗志投入到工作中,为科强的发展谱写更加辉煌的篇章。





